大陸的動畫『畫江湖之不良人』

我是個動漫迷，所以日本的人氣動畫都有看，有些不對口味的只看首尾兩集，嘗試了解受歡迎的原因，增強潮流觸覺。至於那些一看傾心的，就等待整個季度完結才一口氣看畢，特別有感覺，因爲日本動漫大多以12集為一季，每年1、4、7、10出新貨，等候時間不長，更覺吸引。 

雖然日本動漫數量龐大，總有些季度會讓人失落，唯有尋找替代品，於是向大陸動漫市場進發，在YouTube就可以觀看，不受時間地點限制，多方便。選擇人生第一部觀看的大陸動畫不容馬虎，做了一番資料收集後，覺得還是以歷史為背景的類型較保障，就看『畫江湖之不良人』 https://www.youtube.com/channel/UCrgHsIzLTxfkiYBvoyNk0-g 吧，起碼要學懂不良人的意思。WOW，有意外驚喜。人物性格塑造有特色，而且型神俱備，栩栩如生，好比董培新先生為金庸武俠小説畫的插圖一樣，一看就知繪畫哪個人物，不用言語解析，不良人中的黑白無常（既是兄妹也是戀人拍檔）就異常出衆，名字和設計很貼江湖廝殺的瘋狂和浪漫。想不到的竟然是受歡迎到拍成電視劇和改編爲舞臺劇兼做手遊，多元化發展比“遠古”的莎士比亞劇目更厲害呢。

再談性格分析工具

市面上有很多名號的性格分析工具，各有特色，本身是名叫Personality Dimensions （性格透視）的牌照導師，至於Disc, MBTI 和九型人格，都在職生捱裡觀察過多位導師的教授，不同的工具各有特色，都是透過問卷調查來推斷參加者的脾性，通過活動來讓參加者體會到不同脾性的特質和需要，希望達到高層次的了解和包容，溝通暢通無阻，辦事就得心應手。

隨科技的進步，分析工具都發展Apps，如何把分析工具的應用融合到程式裡才能協助用家處理工作/ 日常事務呢？最近就參加了一個設有Apps的分析工具的演示工作坊，做法是把公司參加者的分析結果存入程式，讓同事隨時參閱對方的脾性，溝通前做好準備。

我個人並不喜歡這個做法，因為違反了學習分析工具的本意。

脾性是個人的資料，是私隱，不需要也不必要公開。脾性是行為背後的動機，不是行為本身，工作上要處理不同行為帶來的結果，不是、或者不宜處理動機。簡單舉個例子，下屬獨斷獨行，未能融入工作團隊，背後可能是看不起知識水平不及自己的同事（學者型）、覺得同事工作手法過時（喜歡變化型）或者覺得同事分工不均（規矩型），更有可能是溝通能力和經驗不足，不懂如何投入團隊生活。上司和下屬制定的改善方案，是尋找一些行為上的規範並達致共識，不需要探究動機為何，因為改變對方的價值觀或者信念不是上司的職責。

演示的導師舉例App的應用時說，如果上司是學者型，愛分析數據，給他提意見的時候，應該預備調查報告、數據資料等迎合對方口味。但先入為主往往更容易出錯，迎合對方口味也許會埋沒個人的強項，達不到取長補短的作用，不見得是上策。

包容是修養的功夫，有氣量的表現，修為深者更會鼓勵對方活出真我，這些德行和是否看透了對方無關。我想，用App來輔助記憶或者提供新資訊是好點子，公開個人的脾性就脫軌了。